Através de metodologia, tecnologia e pessoas, buscamos que nossos clientes tenham um negócio rentável de forma sustetável. E ainda que tenham uma loja operacionalmente e estruturalmente adequada as necessidades de seus consumidores.
Nossa equipe trabalha há mais de 20 anos na profissionalização do médio varejo supermercadista. Em todos esses anos, já prestamos serviços para mais de 200 supermercados em diversos estados do Brasil.
Nestes segmentos desenvolvemos trabalhos de consultoria e assessoria nas áreas de operação de loja e na gestão do mix de produtos.
Com uma metodologia exclusiva e automatizada de checklists, implantamos processos operacionais eficientes em departamento como Açougue, padaria, hortifruti, mercearia, frente de caixa, depósito, áreas de manipulação de perecíveis, e P.A.S (Produto de auto serviço) chão de loja e o desenvolvimento da capacidade de gestão dos proprietários.
Através de metodologia, tecnologia e pessoas, buscamos que nossos clientes tenham um negócio rentável de forma sustetável e perene, tendo uma loja operacional e estruturalmente adequada as necessidades do consumidor.
Ser a empresa de consultoria para supermercados referência na entrega de resultados.
Ética, transparência. respeito, paixão e lealdade pelo varejo supermercadista.
com uma definição da classificação mercadológica em 3 níveis (Seção, Categoria, e Subcategoria).
Com uma gestão de mix eficiente a loja consegue equilibrar ponto e planograma no PDV e assim obter taxas de crescimento de:
A nível de produto crescimento médio de 60%
A nível de subcategoria crescimento de 17% a 23%
Redução no giro de estoque de 3 a 5 dias
Redução da ruptura de até 16%
Melhor gestão operacional da loja, depósito e das atividades comerciais
e para tal conhecemos em profundidade os desafios e as necessecidades das médias empresas de varejo supermercadista e temos as soluções práticas e aplicáveis para nossos clientes.